Restructuring
ATLAYS EMERGENCY
d'Atlays
Le plus souvent, les dirigeants et les actionnaires ne sont pas préparés à la gestion spécifique d’une entreprise en difficulté et risquent de prendre de mauvaises décisions. Or il est indispensable de s’appuyer sur des spécialistes capables de déterminer rapidement les options souhaitables sur le plan juridique, financier et organisationnel pour sauver une entreprise.
Restructuring
ATLAYS EMERGENCY
d'Atlays
Le plus souvent, les dirigeants et les actionnaires ne sont pas préparés à la gestion spécifique d’une entreprise en difficulté et risquent de prendre de mauvaises décisions. Or il est indispensable de s’appuyer sur des spécialistes capables de déterminer rapidement les options souhaitables sur le plan juridique, financier et organisationnel pour sauver une entreprise.
Quels sont vos enjeux de restructuring ?
Nous analysons l’état de l’entreprise et établissons une stratégie de procédure amiable ou collective pour tirer le meilleur parti des différents cadres légaux : conciliation, mandat ad hoc, sauvegarde, redressement judiciaire…
Notre équipe connaît les interlocuteurs, maîtrise la pratique opérationnelle des procédures, les usages et les pratiques des tribunaux. Nous élaborons des plans de sauvegarde et des plans de continuation, et vous assistons dans tous les événements d’une procédure.
Grâce à leur expertise reconnue en finance d’entreprise, nos DAF mettent sous contrôle la trésorerie de l’entreprise. Ils gèrent les créanciers et le non-paiement de certaines créances, négocient des moratoires, priorisent les paiements par catégorie. Nous apportons ainsi des marges de manœuvre vous permettant de retrouver de la visibilité sur votre activité.
Nous élaborons votre business plan dans la perspective d’une sortie de crise, ainsi que les prévisionnels d’exploitation et de trésorerie correspondants.
Nous établissons également des plans de financement d’opérations de reprise ou de cession dans le cadre de procédures légales. Nous prenons en charge la validation auprès du tribunal ainsi que par le repreneur.
Nous combinons enfin la maîtrise des procédures collectives avec celle des opérations de fusions-acquisitions pour mettre en œuvre des processus de cession ou d’acquisition en procédure (plan de cession, achats de fonds, d’actifs isolés…).
Garder sa lucidité et prendre du recul sur les événements est souvent une gageure pour un(e) dirigeant(e) en situation de crise, qui est seul(e) à la tête de l’entreprise. Tous anciens dirigeants ou membres de CoDir, nos directeurs vous offrent l’occasion de partager les difficultés afin de trouver les meilleures solutions possibles sur le plan technique et humain – notamment dans le cas de fortes tensions avec les salariés, les actionnaires, ou entre associés.
En accompagnant les startups toute l’année depuis près de 20 ans, nos directeurs ont identifié les cas de figure typiques nécessitant une intervention de restructuring dans une startup quand l’état de cessation de paiements se profile. À ces contextes difficiles s’ajoutent souvent des conflits entre fondateurs, managers et actionnaires qu’il faut savoir gérer. En fonction de la situation, nous proposons des solutions qui permettent à la startup de survivre ou d’envisager une sortie aux meilleures conditions.
Nous avons notamment assumé
Si vous êtes
Un fonds d’investissement
L’une de vos participations vit une situation de crise qu’elle ne peut gérer seule ? Une procédure collective est engagée ? La société ne possède pas de ressources opérationnelles pour gérer cette crise ?
Nous prenons, sans délai ni engagement, les responsabilités nécessaires à la gestion de cette crise.
Une entreprise commerciale
Les enjeux liés à la situation de crise à laquelle vous faites face nécessitent d’agir vite, sans faire d’erreur. Des parties prenantes très variées sont impliquées et seule l’expérience de ces situations permet de faire les bons choix. Avec près de 850 procédures collectives gérées à notre actif, nous saurons répondre à vos questions.
Près de 850 procédures collectives
gérées
Approche transdisciplinaire
Spécialiste des PME et startups
Connaissance des interlocuteurs clés
Maîtrise de l’écosystème du restructuring
Une équipe transdisciplinaire unique
L’équipe transdisciplinaire d’Atlays Emergency, réunie autour de Thierry Viquerat, spécialiste reconnu du restructuring en France, vous épaule et vous apporte une expérience accumulée sur près de 850 procédures collectives. L’intervention de nos directeurs combine l’expertise des procédures, l’ingénierie financière, le droit et l’administration des entreprises, l’organisation, la gestion des ressources humaines… Une solution unique, très différente de l’approche que proposent en général les cabinets d’avocats ou d’experts-comptables.