Ecole des Dirigeants

ATLAYS
EXECUTIVE MBA

Créée par des Dirigeants
pour former des Dirigeants
en 10 mois sur le terrain

Vous êtes membre d’un comité de direction, numéro 2 ou 3 d’une PME? entre deux jobs ou à votre compte? vous voulez prendre un poste de dirigeant(e) d’entreprise ou devenir entrepreneur?
Notre Ecole des Dirigeants vous apporte les compétences clés de direction et vous donne accès à un large réseau d’entreprises partenaires et de fonds d’investissement.

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Ecole des Dirigeants​

ATLAYS
EXECUTIVE MBA​

Créée par des Dirigeants
pour former des Dirigeants
en 10 mois sur le terrain​

Vous êtes membre d’un comité de direction, numéro 2 ou 3 d’une PME? entre deux jobs ou à votre compte? vous voulez prendre un poste de dirigeant(e) d’entreprise ou devenir entrepreneur?
Notre Ecole des Dirigeants vous apporte les compétences clés de direction et vous donne accès à un large réseau d’entreprises partenaires et de fonds d’investissement.

L’Ecole des Dirigeants Atlays fait de vous un(e) dirigeant(e) d’entreprise en 10 mois

Acquisition
des compétences-clés

L’Ecole des Dirigeants vous apporte une Boîte à Outils immédiatement utilisable dans tous les domaines clés  de la direction: stratégie, finance, RH, ventes, RSE, communication, retournement…

Enseignants
issus du terrain

Profitez du savoir-faire des directeurs Atlays, experts de la direction de PME, start-ups et scale-ups depuis plus de 20 ans et qui sont au contact permanent des dirigeants de dizaines d’entreprises.

Réseau
de dirigeants

Décrochez un poste de dirigeant(e) ou trouvez des soutiens pour entreprendre grâce à notre réseau de 600 entreprises et de plus de 100 fonds d’investissement, riche de nombreuses opportunités.

Leadership

Construisez votre leadership, votre confiance en vous, votre autorité en montant en compétence et en affirmant vos idées lors de nos sessions de développement personnel.

Formation
individualisée

Profitez d’une formation qui s’adapte à vos besoins précis, via le mentorat permanent par l’équipe pédagogique et le module final « projet individuel ».

Incubation
de projets

Profitez de la possibilité d’incuber votre projet entrepreneurial en sortie de cycle dans le groupe Athena Family.

Une formation de management axée sur la pratique

Nos enseignants et intervenants sont des praticiens de la direction d’entreprise

Une formation dispensée par les directeurs et managers d’Atlays, qui tiennent au quotidien les fonctions de DAF, DRH, directeur marketing et commercial, directeur général dans des dizaines de PME.

Des intervenants issus de tout l’écosystème d’un dirigeant d’entreprise : investisseurs, banques, experts-comptables, juristes, spécialistes du retournement d’entreprises…

Un enseignement concret et directement opérationnel, mis en œuvre par l’intervention sur des cas réels d’entreprise, en présence de leurs dirigeants.

Notre enseignement couvre tous les cas de figure de l’entreprise

Des méthodes et modèles éprouvés au contact de la réalité du terrain : modèles de budget, de plan stratégique, d’organisation, de pitch investisseurs, etc.

Qui couvrent tous les domaines de compétence du dirigeant : stratégie et planification, ressources humaines, finance, retournement, RSE, fusions & acquisitions, ventes, communication…

Et tous les cycles de vie de l’entreprise : création et démarrage (start-up), croissance et hyper-croissance (scale-up), maturité, retournement, cession / exit, croissance externe.

Notre formation est courte et efficace, basée sur la pratique du terrain

Un Executive MBA sur 10 mois, en 800 heures dont 200 heures d’enseignement pédagogique et 600 heures de pratique accompagnée en mentorat individuel.

Un nombre limité d’étudiants, rigoureusement sélectionnés pour leur motivation et leur potentiel, travaillant en petites équipes (binômes) avec un accompagnement personnalisé.

Des méthodes sans cesse mises à jour grâce au travail de veille quotidien d’Atlays, société ayant la certification Qualiopi.

logo qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante: ACTIONS DE FORMATION.
Consulter notre certificat

Vous êtes ou avez été manager d’une équipe opérationnelle ou d’une business unit ? vous participez au comité exécutif d’une entreprise? vous êtes entrepreneur ? Vous vous voulez prendre un poste de dirigeant(e) d’entreprise ?

Une équipe pédagogique au contact quotidien des PME

Ainsi que des intervenants extérieurs qui couvrent tout l’écosystème d’une entreprise : experts comptables, dirigeants d’entreprise, fonds d’investissement, banques, administrateurs…

Plus de 30 entreprises accompagnées comme DAF depuis 2016, expert des sujets transactionnels et de restructuration

Gasné

Vincent Gasné

Managing Director
gris stephane petit
Fondateur et dirigeant d'Atlays depuis 2002.

Fay

Stéphane Fay

Président
gris thierry petit
30 ans d’expertise en restructuring, procédures collectives et amiables, retournement d’entreprise et gestion de crise.

Viquerat

Thierry Viquerat

Managing Director
15 ans d’accompagnement des dirigeants d’entreprise en direction marketing et direction RSE.

Luspot

David Luspot

Managing Director
Plus de 15 ans d’expérience en Direction Commerciale, spécialiste des ventes en business BtoB

Boisnet

Julien Boisnet

Managing Director
10 ans d’expérience professionnelle en Ressources Humaines dans différents secteurs d’activité avec une expertise en Développement RH.

Martinez

Cécile Martinez

Senior Manager
30 ans d’expérience dans le domaine des RH : DRH à temps partagé, Conseil RH, accompagnement de managers, formateur.

Guédon

Emmanuel Guédon

Managing Director

Formez-vous sans cesser votre activité professionnelle

Objectifs du programme

Acquérir l’ensemble des compétences nécessaires pour diriger et développer une entreprise (PME)

Conditions d’admission

Expérience démontrée à un poste de cadre de direction / membre d’un comité de direction ou comité exécutif.
Admission sur dossier et entretien avec l’équipe pédagogique.

Durée, planning et modalités

La formation de l’Ecole des Dirigeants Atlays comporte 800 heures de travail sur 40 semaines, de septembre à juin.
Les séances de cours ont lieu sur site, à Paris. Il est possible de suivre certaines séances en visioconférence. Le travail en équipe se fait ou non sur site, selon l’organisation personnelle des étudiants.

Rythme de travail

200 heures de cours à raison de 2 séances de 2 à 3h chacune par semaine, réparties sur 40 semaines, et positionnées en début/fin de journée pour rendre le cursus compatible avec la tenue d’un poste à plein temps.
600 heures de pratique sur des cas réels d’entreprise, accompagnées en mentorat par l’équipe pédagogique.

Langue & lieu

Sauf exceptions, tous les cours sont dispensés en langue française. Ils ont lieu sur site, à Paris, 8ème arr.

Modalités d’évaluation

L’Executive MBA est constitué de 10 modules pédagogiques.
Chaque module s’accompagne d’un cas réel d’entreprise que les étudiants traitent en fil rouge en binôme, mentorés par un membre de l’équipe pédagogique. À l’issue de chaque module, ils restituent leurs conclusions sous forme de présentation professionnelle devant un jury composé de l’équipe pédagogique de l’Ecole des Dirigeants Atlays et du chef d’entreprise concerné.

Diplôme

En fin de cycle et après validation de tous les modules de formation, un diplôme d’Executive MBA est délivré à chaque étudiant.

10 mois de formation intensive

40 semaines de septembre à juin

800 heures de cours et de pratique

Apprendre et mettre en pratique sur des cas réels

2 séances par semaine

En parallèle de votre activité professionnelle

Contenu du programme de l'Ecole des Dirigeants Atlays

Module 1 – Financer sa Start-up

Amorçage et financement de start-up ; positionnement et proposition de valeur ; go to market ; enjeux humains.

Module 2 – Scale-up / Extension d’entreprise

Développement et extension des activités ; valorisation d’entreprise ; gestion de BFR ; recrutement en phase de croissance ; politique de rémunération ; choix organisationnels et relations sociales.

Module 3 – Retournement de l’entreprise

Diagnostic de l’entreprise en difficulté ; aspects financiers et juridiques ; mesures de prévention ; procédures collectives, procédures individuelles ; aspects RH du retournement.

Module 4 – Vision / Mission du dirigeant

Leadership du dirigeant ; valeurs et culture d’entreprise ; modes de gouvernance et styles de management ; soi en tant que dirigeant(e).

Module 5 – Nouvelles Technologies & Innovation

Stratégie d’innovation ; processus de gestion de l’innovation ; intégration des nouvelles technologies ; l’innovation comme moteur du succès.

Module 6 – Stratégie Commerciale

Stratégies commerciales ; plan d’actions commerciales ; les différents modes de développement commercial ; canaux de distribution.

Module 7 – RSE

Écosystème global de l’entreprise ; les piliers de la RSE dans le cadre des PME ; composante humaine de la RSE, stratégies associées.

Module 8 – Communication

Communication interne et externe du dirigeant ; animation du comité de direction ; gestion de l’évaluation des managers.

Module 9 – Fusions & Acquisitions

Différents aspects des fusacq ; due diligence financière, RH, stratégique et commerciale ; décrypter un rapport de valorisation et un pitch associé.

Module 10 – Projet Individuel

Reprise d’entreprise ; création d’entreprise ; ou approfondissement d’un thème particulier vu pendant l’année, en cohérence avec un projet entrepreneurial personnel.

2 Séminaires / Events en complément de ces modules

Se dépasser, développer son leadership et sa performance.

Parlons de vous

Vous voulez diriger une entreprise ? Réaliser votre projet entrepreneurial ? Vous souhaitez préparer votre succession et former à devenir dirigeant(e) celui ou celle qui prendra la suite ?

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