Ecole des Dirigeants
ATLAYS
EXECUTIVE MBA
pour former des Dirigeants
en 10 mois sur le terrain
Vous êtes membre d’un comité de direction, numéro 2 ou 3 d’une PME? entre deux jobs ou à votre compte? vous voulez prendre un poste de dirigeant(e) d’entreprise ou devenir entrepreneur?
Notre Ecole des Dirigeants vous apporte les compétences clés de direction et vous donne accès à un large réseau d’entreprises partenaires et de fonds d’investissement.
Ecole des Dirigeants
ATLAYS
EXECUTIVE MBA
pour former des Dirigeants
en 10 mois sur le terrain
Vous êtes membre d’un comité de direction, numéro 2 ou 3 d’une PME? entre deux jobs ou à votre compte? vous voulez prendre un poste de dirigeant(e) d’entreprise ou devenir entrepreneur?
Notre Ecole des Dirigeants vous apporte les compétences clés de direction et vous donne accès à un large réseau d’entreprises partenaires et de fonds d’investissement.
L’Ecole des Dirigeants Atlays fait de vous un(e) dirigeant(e) d’entreprise en 10 mois
Acquisition
des compétences-clés
Enseignants
issus du terrain
Réseau
de dirigeants
Leadership
Construisez votre leadership, votre confiance en vous, votre autorité en montant en compétence et en affirmant vos idées lors de nos sessions de développement personnel.
Formation
individualisée
Profitez d’une formation qui s’adapte à vos besoins précis, via le mentorat permanent par l’équipe pédagogique et le module final « projet individuel ».
Incubation
de projets
Profitez de la possibilité d’incuber votre projet entrepreneurial en sortie de cycle dans le groupe Athena Family.
Une formation de management axée sur la pratique
Nos enseignants et intervenants sont des praticiens de la direction d’entreprise
Une formation dispensée par les directeurs et managers d’Atlays, qui tiennent au quotidien les fonctions de DAF, DRH, directeur marketing et commercial, directeur général dans des dizaines de PME.
Des intervenants issus de tout l’écosystème d’un dirigeant d’entreprise : investisseurs, banques, experts-comptables, juristes, spécialistes du retournement d’entreprises…
Un enseignement concret et directement opérationnel, mis en œuvre par l’intervention sur des cas réels d’entreprise, en présence de leurs dirigeants.
Notre enseignement couvre tous les cas de figure de l’entreprise
Des méthodes et modèles éprouvés au contact de la réalité du terrain : modèles de budget, de plan stratégique, d’organisation, de pitch investisseurs, etc.
Qui couvrent tous les domaines de compétence du dirigeant : stratégie et planification, ressources humaines, finance, retournement, RSE, fusions & acquisitions, ventes, communication…
Et tous les cycles de vie de l’entreprise : création et démarrage (start-up), croissance et hyper-croissance (scale-up), maturité, retournement, cession / exit, croissance externe.
Notre formation est courte et efficace, basée sur la pratique du terrain
Un Executive MBA sur 10 mois, en 800 heures dont 200 heures d’enseignement pédagogique et 600 heures de pratique accompagnée en mentorat individuel.
Un nombre limité d’étudiants, rigoureusement sélectionnés pour leur motivation et leur potentiel, travaillant en petites équipes (binômes) avec un accompagnement personnalisé.
Des méthodes sans cesse mises à jour grâce au travail de veille quotidien d’Atlays, société ayant la certification Qualiopi.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante: ACTIONS DE FORMATION.
Consulter notre certificat
Vous êtes ou avez été manager d’une équipe opérationnelle ou d’une business unit ? vous participez au comité exécutif d’une entreprise? vous êtes entrepreneur ? Vous vous voulez prendre un poste de dirigeant(e) d’entreprise ?
Une équipe pédagogique au contact quotidien des PME
Ainsi que des intervenants extérieurs qui couvrent tout l’écosystème d’une entreprise : experts comptables, dirigeants d’entreprise, fonds d’investissement, banques, administrateurs…
Formez-vous sans cesser votre activité professionnelle
Objectifs du programme
Acquérir l’ensemble des compétences nécessaires pour diriger et développer une entreprise (PME)
Conditions d’admission
Expérience démontrée à un poste de cadre de direction / membre d’un comité de direction ou comité exécutif.
Admission sur dossier et entretien avec l’équipe pédagogique.
Durée, planning et modalités
La formation de l’Ecole des Dirigeants Atlays comporte 800 heures de travail sur 40 semaines, de septembre à juin.
Les séances de cours ont lieu sur site, à Paris. Il est possible de suivre certaines séances en visioconférence. Le travail en équipe se fait ou non sur site, selon l’organisation personnelle des étudiants.
Rythme de travail
200 heures de cours à raison de 2 séances de 2 à 3h chacune par semaine, réparties sur 40 semaines, et positionnées en début/fin de journée pour rendre le cursus compatible avec la tenue d’un poste à plein temps.
600 heures de pratique sur des cas réels d’entreprise, accompagnées en mentorat par l’équipe pédagogique.
Langue & lieu
Sauf exceptions, tous les cours sont dispensés en langue française. Ils ont lieu sur site, à Paris, 8ème arr.
Modalités d’évaluation
L’Executive MBA est constitué de 10 modules pédagogiques.
Chaque module s’accompagne d’un cas réel d’entreprise que les étudiants traitent en fil rouge en binôme, mentorés par un membre de l’équipe pédagogique. À l’issue de chaque module, ils restituent leurs conclusions sous forme de présentation professionnelle devant un jury composé de l’équipe pédagogique de l’Ecole des Dirigeants Atlays et du chef d’entreprise concerné.
Diplôme
En fin de cycle et après validation de tous les modules de formation, un diplôme d’Executive MBA est délivré à chaque étudiant.
10 mois de formation intensive
40 semaines de septembre à juin
800 heures de cours et de pratique
Apprendre et mettre en pratique sur des cas réels
2 séances par semaine
En parallèle de votre activité professionnelle
Contenu du programme de l'Ecole des Dirigeants Atlays
Module 1 – Financer sa Start-up
Amorçage et financement de start-up ; positionnement et proposition de valeur ; go to market ; enjeux humains.
Module 2 – Scale-up / Extension d’entreprise
Développement et extension des activités ; valorisation d’entreprise ; gestion de BFR ; recrutement en phase de croissance ; politique de rémunération ; choix organisationnels et relations sociales.
Module 3 – Retournement de l’entreprise
Diagnostic de l’entreprise en difficulté ; aspects financiers et juridiques ; mesures de prévention ; procédures collectives, procédures individuelles ; aspects RH du retournement.
Module 4 – Vision / Mission du dirigeant
Leadership du dirigeant ; valeurs et culture d’entreprise ; modes de gouvernance et styles de management ; soi en tant que dirigeant(e).
Module 5 – Nouvelles Technologies & Innovation
Stratégie d’innovation ; processus de gestion de l’innovation ; intégration des nouvelles technologies ; l’innovation comme moteur du succès.
Module 6 – Stratégie Commerciale
Stratégies commerciales ; plan d’actions commerciales ; les différents modes de développement commercial ; canaux de distribution.
Module 7 – RSE
Écosystème global de l’entreprise ; les piliers de la RSE dans le cadre des PME ; composante humaine de la RSE, stratégies associées.
Module 8 – Communication
Communication interne et externe du dirigeant ; animation du comité de direction ; gestion de l’évaluation des managers.
Module 9 – Fusions & Acquisitions
Différents aspects des fusacq ; due diligence financière, RH, stratégique et commerciale ; décrypter un rapport de valorisation et un pitch associé.
Module 10 – Projet Individuel
Reprise d’entreprise ; création d’entreprise ; ou approfondissement d’un thème particulier vu pendant l’année, en cohérence avec un projet entrepreneurial personnel.
2 Séminaires / Events en complément de ces modules
Se dépasser, développer son leadership et sa performance.
Parlons de vous
Vous voulez diriger une entreprise ? Réaliser votre projet entrepreneurial ? Vous souhaitez préparer votre succession et former à devenir dirigeant(e) celui ou celle qui prendra la suite ?