Nous mettons en place la direction des Ressources Humaines (objectifs, organisation, KPIs) en travaillant sur :

• La définition de la stratégie RH en liaison directe avec la stratégie de l’entreprise
• L’établissement de solides fondamentaux pour le développement des RH dans l’entreprise en veillant à ce que certains basiques soient respectés (registre du personnel, organigramme, fiches de poste, rôles et responsabilités à jour, grille de rémunération, revue des contrats par exemple)

Nous vous assistons tout au long de ce processus complexe et critique par :

• L’identification des postes à ouvrir
• La création de fiches de postes attractives
• Le sourcing (cabinet de chasse, annonces, relations avec les écoles, politique de cooptation)
• La formation de vos managers sur le passage d’entretiens, pour in fine prendre la bonne décision

Le succès d’un recrutement réussi réside également dans l’intégration des nouveaux arrivants. Nous mettons en place ce processus le cas échéant.

Nous identifions les axes et pistes d’amélioration en nous investissant aux côtés de vos managers pour déployer une politique motivante et efficace, avec pour objectif de :

• Progresser dans sa carrière et ses compétences
• Se sentir à sa place
• Être valorisé et bien rémunéré
• Disposer d’un bon cadre de travail et communication interne

Obligation légale pour les entreprises dès l’atteinte d’une certaine taille, l’organisation de la représentation du personnel est souvent vécue comme une contrainte. L’anticiper c’est l’opportunité de poser les fondements d’un dialogue constructif. Nous vous accompagnons dans cette démarche, et cela aussi bien concernant :

• Le Comité Social et Economique (CSE)
• La Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT)